显儿服饰有限公司:关于服装设计的现状情况

显儿服饰有限公司:关于服装设计的现状情况


    服装设计相关环节业务团队是服装设计开发参与人员的集合,由服装设计各阶段业务主流程要素信息统计结果可知,目前国内服装行业相关企业产品设计开发团队可分类为趋势机构、企划部、设计部、技术部、面辅料等供应商等角色,团队成员之间通过职能互通,协作完成以季节为单位的服装产品设计开发任务。

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    目前服装设计环节多数仍为传统线性产品设计开发过程:企划部根据国际、国内流行趋势预测机构发布的流行趋势信息及企划部参与的市场分析结果形成市场分析报告和季度流行趋势报告提出本季产品企划,然后设计部门根据企划方案进行具体设计或交外协单位进行设计开发形成各类设计文档提交技术部,由技术部联络面辅料等供应商进行工艺开发和样衣试制,通过多部门联合评审的样衣进入企业订货会环节,服装设计相关环节到此结束,业务流程开始进入生产和销售环节。


    在服装设计相关环节组织结构中,企划部、设计部、技术部为服装企业内部设计核心部门。其中,企划部位于设计业务流程开端,负责制定设计任务,管理和控制设计流程进度的核心职能,全面统筹各设计相关部门工作;设计部按照企划案,与技术部协调进行服装款式设计、面辅料采集等工作;技术部根据服装设计方案,深化开发服装结构工艺并完成样衣试制职能;趋势机构、面辅料等供应商、贸易商等为外围辅助部门,与核心部门在开发过程中持续互动,保证服装产品设计开发任务的准确实施。